刷屏金融圈！這家世界500強出“奇招”：鼓勵幹部停薪留職去創業(yè)，尤其45周歲以上(shàng)！疫情負反饋正襲來？
 

 

疫情給保險業(yè)的壓力顯現，一(yī)些險企已在出招“節流”，其中就(jiù)包括控制員(yuán)工(gōng)成本支出。
4月(yuè)20日華夏保險下(xià)發《關于鼓勵管理幹部停薪留職自(zì)行創業(yè)的通(tōng)知》，稱受疫情影響，2020年(nián)公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大，公司鼓勵B類及以上(shàng)幹部（尤其是年(nián)滿45周歲以上(shàng)的），經批準可選擇停薪留職自(zì)行創業(yè)，期限不超過三年(nián)。
 

華夏保險向券商中國(guó)記者回應時提到(dào)，疫情下(xià)有人提出公司給予停薪留職政策出去創業(yè)，公司經研究給予支持；也有大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還(hái)在公司，不如站在員(yuán)工(gōng)角度上(shàng)支持他們成長(cháng)進步，如果事(shì)業(yè)不順可以倦鳥歸巢；另外，還(hái)有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的考慮。
華夏保險是2019年(nián)新晉的《财富》世界500強企業(yè)，近年(nián)來在員(yuán)工(gōng)福利、減員(yuán)等方面動作頻頻受到(dào)業(yè)内關注。
對于華夏保險的回應，有業(yè)内人士直言存在槽點，“真會(huì)給自(zì)己找補”。券商中國(guó)記者也采訪了解到(dào)，業(yè)内人士從(cóng)這次事(shì)件(jiàn)中解讀(dú)中不同信息，有人認為(wèi)是市(shì)場化行為(wèi)，也有人認為(wèi)是與應承擔社會(huì)責任背道而馳的。還(hái)有人表示，華夏保險一(yī)直有打擦邊球的騷操作，黑(hēi)馬路(lù)子很野。
鼓勵B類及以上(shàng)幹部停薪留職去創業(yè)，或涉及2000人
4月(yuè)20日華夏保險下(xià)發《關于鼓勵管理幹部停薪留職自(zì)行創業(yè)的通(tōng)知》，稱受疫情影響，2020年(nián)公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大，為(wèi)優化幹部隊伍結構，提升資源利用效率，特制定本方案。
1、公司鼓勵B類及以上(shàng)幹部（尤其是年(nián)滿45周歲以上(shàng)的），經批準可選擇停薪留職自(zì)行創業(yè)，期限不超過三年(nián)。
2、停薪留職後，根據職務年(nián)限，公司支持三到(dào)六個(gè)月(yuè)标準工(gōng)資，作為(wèi)自(zì)行創業(yè)基金和期間生(shēng)活保障。停薪留職期間，社保由公司代繳，不再享受公司其他福利項目。基礎标準為(wèi)三個(gè)月(yuè)标準工(gōng)資，任B類及以上(shàng)職務每滿兩年(nián)增加一(yī)個(gè)月(yuè)工(gōng)資，最多(duō)不超過六個(gè)月(yuè)，原則上(shàng)逐月(yuè)發放(fàng)，特殊情況經特批可一(yī)次性發放(fàng)。
3、停薪留職期間，人事(shì)關系轉至組織人事(shì)部，統歸人才儲備管理，日常事(shì)務由工(gōng)會(huì)部門(mén)安排和服務。
4、停薪留職人員(yuán)所涉及人力成本由公司人力成本儲備負擔，不額外追加預算(suàn)。
這份通(tōng)知主送對象是“各部門(mén)、分公司”，意味著(zhe)總部各部門(mén)和分公司的B類及以上(shàng)幹部，都在這次方案覆蓋人員(yuán)範圍内。
華夏保險人士對記者稱，B類及以上(shàng)幹部，指的是内勤處經理幹部及以上(shàng)。不過未明确有多(duō)少這類幹部。
據券商中國(guó)記者了解，華夏保險2018年(nián)底的人員(yuán)大緻為(wèi)：規模人力約50萬，前後線人員(yuán)配比49:1。由此推算(suàn)，其2018年(nián)底的内勤人員(yuán)約1.02萬人。
有保險公司人力資源負責人向記者表示，中小(xiǎo)保險公司的處長(cháng)級及以上(shàng)占比一(yī)般在20%左右，大公司一(yī)般則要更低(dī)一(yī)點，處經理幹部及以上(shàng)範圍要比這更大一(yī)些。以此推算(suàn)，此次華夏保險的B類幹部或有2000人。
華夏回應：有同仁提出創業(yè)，有幹部面臨高(gāo)薪挖角“朝秦暮楚”
對于下(xià)發此通(tōng)知的考慮，華夏保險向券商中國(guó)記者回應時提到(dào)，疫情下(xià)有人提出公司給予停薪留職政策出去創業(yè)，公司經研究給予支持；也有大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還(hái)在公司，不如站在員(yuán)工(gōng)角度上(shàng)支持他們成長(cháng)進步，如果事(shì)業(yè)不順可以倦鳥歸巢；另外，還(hái)有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的考慮。
其回應具體内容如下(xià)：
一(yī)是尊重部分同仁自(zì)主創業(yè)的決定。疫情期間，大家都有很多(duō)思考，有人認為(wèi)當前是最恐慌其實也是最有機(jī)會(huì)的時刻，提出公司給予停薪留職政策出去創業(yè)，經研究，公司給予政策通(tōng)道，并給予一(yī)定經濟支持。
二是直面市(shì)場競争和人才挖角。由于公司這些年(nián)經營發展的經驗價值，大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還(hái)在公司，不如站在員(yuán)工(gōng)角度上(shàng)支持他們成長(cháng)進步，如果事(shì)業(yè)不順可以倦鳥歸巢，聚是一(yī)團火散是滿天星。
三是支持各單位自(zì)主經營、化解壓力、擔升效率。近年(nián)來公司施行市(shì)場化改革，化小(xiǎo)經營單元，成本自(zì)擔、自(zì)主經營。總部各部門(mén)、分公司内部各單位的薪酬總量都是固變分離計算(suàn)提取。在此形勢下(xià)，各單位也希望有适合的政策來疏導部分成本壓力，提質增效，揚棄向前。
市(shì)場行為(wèi)與承擔“保就(jiù)業(yè)”責任之争
對于華夏保險的這次變相(xiàng)裁員(yuán)事(shì)件(jiàn)，業(yè)内看(kàn)到(dào)不同信息。有認為(wèi)企業(yè)有根據自(zì)身情況來自(zì)主決策的聲音(yīn)；也有人認為(wèi)，有能(néng)力的企業(yè)應該承擔責任，特别是，華夏保險是世界500強企業(yè)。
一(yī)派的人認為(wèi)，保險公司難過的日子才剛開(kāi)始，華夏保險敢于采取市(shì)場化的行為(wèi)，更好控制成本。而且，這次也僅是“鼓勵”幹部創業(yè)，并非“強制”淘汰，措施比較溫和。
近年(nián)來，華夏保險在員(yuán)工(gōng)安排、人才管理上(shàng)動作頻現，在保險業(yè)中顯得很活躍。
幾年(nián)前，其推出員(yuán)工(gōng)帶薪春假（春節前後9天）、帶薪暑假（8月(yuè)份9天）的休假福利，相(xiàng)關文件(jiàn)被傳出。華夏保險還(hái)因此被不少同業(yè)公司人員(yuán)稱為(wèi)“别人家的公司”。
近年(nián)來，金融業(yè)中的銀(yín)行業(yè)和證券業(yè)都陸續有減員(yuán)降薪消息，保險業(yè)這方面消息并不多(duō)，而華夏保險則是率先曝出裁員(yuán)的一(yī)家。2019年(nián)1月(yuè)份，華夏保險印發《關于減編減員(yuán)控制薪酬的通(tōng)知》，稱将減員(yuán)5%或減少薪資成本5%，相(xiàng)關通(tōng)知流出。對于這次裁員(yuán)降薪，華夏保險總裁趙子良表示，要向任正非學習“放(fàng)棄平庸員(yuán)工(gōng)”。
當時，也有保險業(yè)人士對券商中國(guó)記者分析，華夏保險減員(yuán)、控制薪酬的決定，可能(néng)并非基于目前的業(yè)績作出，而是“未雨綢缪”。或許是預期2019年(nián)等未來幾年(nián)經營狀況前景不好，減員(yuán)或減少薪酬成本以後，總體成本減少，而且這個(gè)減少屬于剛性的成本減少。同時，華夏保險這次減員(yuán)是在後線人員(yuán)中進行，意味著(zhe)前線人員(yuán)不受影響，策略不變，前線業(yè)務規模不會(huì)受到(dào)影響。
今年(nián)以來，華夏保險在人才管理上(shàng)也有動作。在疫情前的1月(yuè)14日，華夏保險總公司召開(kāi)部分部門(mén)功能(néng)處管理崗位公開(kāi)競聘會(huì)議。參加競聘的員(yuán)工(gōng)平均年(nián)齡32歲，最小(xiǎo)年(nián)齡26歲，畢業(yè)于北(běi)京大學、中國(guó)人民(mín)大學、南(nán)開(kāi)大學等多(duō)所知名學府，其中7人通(tōng)過公司英才計劃引進。
華夏保險在旗下(xià)微信号上(shàng)發文稱，随著(zhe)大量高(gāo)素質年(nián)輕員(yuán)工(gōng)的進入，公司将持續強化年(nián)輕化、科技(jì)化、名企化的幹部配置及人才選拔标準，大膽提拔業(yè)績優秀的年(nián)輕幹部。成長(cháng)進步沒有“休止符”。所有幹部及員(yuán)工(gōng)要心中有信念、腳下(xià)有行動，強化危機(jī)意識和績效文化，以堅實的信仰和火熱的實踐，找到(dào)自(zì)身的“存在感”和“價值感”。
不過，也另一(yī)派的人認為(wèi)，如今環境并非創業(yè)的好時機(jī)，華夏鼓勵幹部創業(yè)，特别是45歲以上(shàng)的幹部創業(yè)，帶有一(yī)定的年(nián)齡傾向性，雖然寫的是“鼓勵”，但考慮到(dào)正式通(tōng)知也不宜直接寫強制，實際操作中可以商量面談等，這是變相(xiàng)的裁員(yuán)；另外，華夏保險不是事(shì)業(yè)單位，“停薪留職”如何保障落實也是個(gè)問号，“倦鳥歸巢”就(jiù)更像說辭。對這種操作，不應鼓勵。何況，疫情影響當前，有能(néng)力的企業(yè)應該響應“穩就(jiù)業(yè)”“保就(jiù)業(yè)”。
目前，大型保險企業(yè)多(duō)在貫徹落實中央“六穩”“六保”決策部署，推進招聘，打出助力就(jiù)業(yè)“組合拳”。
例如，4月(yuè)15日，中國(guó)平安“國(guó)聘行動”專場上(shàng)線，面向全社會(huì)求職者開(kāi)放(fàng)約2萬個(gè)崗位需求，成為(wèi)“國(guó)聘行動”中招聘人數最多(duō)的企業(yè)，切實履行穩就(jiù)業(yè)、惠民(mín)生(shēng)等社會(huì)責任。
從(cóng)2月(yuè)下(xià)旬起，中國(guó)人壽集團旗下(xià)各公司等陸續釋放(fàng)4000餘個(gè)校園招聘名額，崗位遍及全國(guó)，涵蓋管培生(shēng)、銷售管理、服務管理、精算(suàn)、投研、科技(jì)研發、法律風險等。
今年(nián)3月(yuè)至6月(yuè)期間，中國(guó)人保财險将有序組織春季招聘工(gōng)作，開(kāi)展“專才計劃”、“基石計劃”等一(yī)系列招聘項目，已開(kāi)放(fàng)總部和分公司700多(duō)個(gè)招聘崗位、3000多(duō)個(gè)招聘職位。
2月(yuè)22日，泰康保險集團全面啓動湖(hú)北(běi)地區“抗疫白(bái)衣天使”子女專項招聘計劃，集團總部及5家子公司為(wèi)湖(hú)北(běi)地區提供479個(gè)工(gōng)作崗位，崗位涉及保險管理、信息技(jì)術(shù)、醫(yī)療管理、養老社區管理等，所有參與抗疫的醫(yī)務工(gōng)作者子女在同等條件(jiàn)下(xià)優先錄取。泰康還(hái)表示，将為(wèi)馳援湖(hú)北(běi)的全國(guó)醫(yī)護人員(yuán)子女，提供今年(nián)應屆畢業(yè)生(shēng)全國(guó)就(jiù)業(yè)崗位。
“華夏是一(yī)匹黑(hēi)馬，黑(hēi)馬的路(lù)子很野”
除了就(jiù)上(shàng)述事(shì)件(jiàn)本身的讨論外，還(hái)有業(yè)内人士看(kàn)到(dào)了華夏内部管理控制的不到(dào)位，乃至 “公司文化混亂”。
這已并非該公司首次出現内部信息外漏，單在員(yuán)工(gōng)管理安排上(shàng)，這家公司近年(nián)就(jiù)出現了上(shàng)述帶薪休假、減員(yuán)的公開(kāi)事(shì)件(jiàn)。
此次廣泛傳播的“鼓勵幹部創業(yè)”通(tōng)知，印有水(shuǐ)印，顯示四川分公司辦公室的人員(yuán)，并直接顯示姓名、日期2020年(nián)4月(yuè)20日。有保險業(yè)人士向券商中國(guó)記者表示，這應該是這位員(yuán)工(gōng)用手機(jī)截圖時留下(xià)來的水(shuǐ)印，現在不少辦公軟件(jiàn)都有此“截圖印水(shuǐ)印”功能(néng)，隻要截圖就(jiù)會(huì)顯示出是誰截的，為(wèi)的就(jiù)是防止内部信息外傳，也便于追責。他分析，截圖人冒著(zhe)很大的風險，盡管隻是傳給了關系密切的人，但最終傳播這麽廣泛，估計也要被處分或被離職了，他可能(néng)感覺比較冤。
華夏保險的内部文件(jiàn)外傳也不僅限于員(yuán)工(gōng)管理類，也涉及業(yè)務領域。
券商中國(guó)記者了解到(dào)，今年(nián)初，有華夏保險代理人在高(gāo)端客戶微信群中，傳播華夏保險總裁趙子良對華夏久盈資管公司的“嘉獎令”截圖，宣傳華夏久盈2019年(nián)投資業(yè)績——主動管理資産綜合投資收益率達到(dào)10.27%，領先主流保險機(jī)構。還(hái)在最後稱“結論就(jiù)是多(duō)買年(nián)金，多(duō)賣年(nián)金”。
“嘉獎令說起來是一(yī)個(gè)内部文件(jiàn)，但是很巧的是内部文件(jiàn)讓它的業(yè)務員(yuán)拿到(dào)了，業(yè)務員(yuán)就(jiù)拿著(zhe)出去宣傳産品。”有保險公司人士稱，這在他看(kàn)來，或許有故意為(wèi)之的成分。
他表示，保險公司負債端做業(yè)務銷售時，一(yī)般是很忌諱宣傳投資端業(yè)績的，否則很容易形成銷售誤導。更何況，僅在保險投資端的收益率指标包括淨投資收益率、總投資收益率、綜合投資收益率等，一(yī)般人也分不清楚。
在他看(kàn)來，這種擦邊球、灰色地帶的操作，做好了會(huì)變成業(yè)務潤滑劑，做不好，會(huì)引發風險。他表示，“華夏是一(yī)匹黑(hēi)馬，黑(hēi)馬的路(lù)子很野。”
華夏保險成立于2006年(nián)12月(yuè)，注冊資本金153億元，總資産5000多(duō)億元。總部設在北(běi)京，目前設有24家直屬分公司，分支機(jī)構合計673家（含籌）。2019年(nián)，華夏保險還(hái)入圍《财富》世界500強，位列第442位。同一(yī)年(nián)入圍這一(yī)榜單的國(guó)内保險企業(yè)，還(hái)有中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、中國(guó)太保、中國(guó)太平、泰康保險集團，都是成立時間20年(nián)以上(shàng)的老牌險企。
2019年(nián)，華夏保險的原保費(fèi)收入1830億，同比增長(cháng)15.5%，排名第四；總保費(fèi)2680億，同比增長(cháng)16.2%，市(shì)場排名第三。華夏保險旗下(xià)微信号曾發布信息，2019年(nián)12月(yuè)13日，華夏保險當年(nián)新單期交保費(fèi)突破500億元，邁入市(shì)場前三，價值轉型成效顯著。
不過，盡管近年(nián)保費(fèi)保持較高(gāo)增長(cháng)，但華夏保險的盈利穩定性不佳。依據四個(gè)季度償付能(néng)力報(bào)告初步計算(suàn)，其2019年(nián)全年(nián)淨利潤約7.17億，相(xiàng)較2018年(nián)的28.8億元，大幅下(xià)降。
這與行業(yè)整體去年(nián)迎來盈利大年(nián)形成反差。根據監管向行業(yè)通(tōng)報(bào)的數據，2019年(nián)，壽險行業(yè)整體盈利接近2400億元，同比增長(cháng)超過40%。背後有受權益投資收益大增以及手續費(fèi)稅前抵扣新政利好影響的因素。
來源：券商中國(guó)（ID：quanshangcn）